Quand on parle d'entreprise, il est difficile, voire illusoire de catégoriser puisque chaque entreprise est, comme chaque individu, un cas particulier.

MB Electronique SAS se différencie par sa:

• Stratégie corporate qui privilégie l’actionnariat salarié. L’Entreprise est contrôlée par ses Collaborateurs qui détiennent 100% du capital social.

• Stratégie commerciale qui donne priorité à la création de valeur (valeur ajoutée) sur la croissance du chiffre d’affaires.

• Stratégie des Personnes (Richesse Humaine ou RH) qui s’efforce de créer une organisation collective hors du commun par la valorisation des spécialités et expertises de chacun.

Au lieu de rechercher la rentabilité, cette mesure financière qui indique comment les capitaux investis rapportent, MB Electronique SAS a opté pour la profitabilité qui permet de mesurer l'efficacité de son outil économique et sa capacité à investir dans le futur dans l’intérêt collectif.

Quand le Personnel est l’actionnaire intégral, sa stabilité sur la très longue durée lui donne une légitimité évidente qui n'est pas sans rappeler celle d'un actionnariat patrimonial.

La qualité fondamentale dans l'entreprise patrimoniale est la prise en compte du long terme, qui permet de déployer des stratégies effectives dans les activités ayant de longues durées de vie.

La stabilité de l’actionnariat salarié intégral de MB Electronique SAS est le garant de sa pérennité.

Si la genèse d’une Entreprise passe par la constitution d’un capital social (Capital Financier), la génération de valeur ajoutée sur le long terme résulte principalement de son Capital Humain. De ce fait, nous considérons comme légitime que les Collaborateurs puissent s’approprier leur outil de travail et la richesse produite en devenant aussi partie prenante au capital social de l’Entreprise.

C’est le «Capitalisme Collaboratif». MB Electronique SAS encourage, facilite, accompagne la participation de tout Collaborateur au capital social. Ce «Capitalisme Collaboratif» est collectivement protecteur mais aussi individuellement profitable.

Deux facteurs contribuent à la création de la valeur dans l'entreprise : le capital et le travail.

Notre conception de l’éthique et de l’équité, nous a conduit à assurer un partage de cette richesse produite en faveur du travail des Collaborateurs.

Chaque année, près de 70% de la valeur ajoutée générée par MB Electronique SAS revient aux Collaborateurs sous diverses formes et moyens (Salaires, primes, participation au résultat, plan d’intéressement à la valeur ajoutée). Le besoin d’autofinancement de l’entreprise, les actionnaires-collaborateurs et l’Etat s’approprient le solde de cette valeur ajoutée.